“三个务必”提振士气 “三项重点”持续发力

7月17日，江苏买钢乐召开2017年上半年工作会议，回顾总结上半年工作，部署安排下半年工作任务。江苏买钢乐董事长、党支部书记韩明富出席会议并讲话，总经理王永斌作半年度工作报告，副总经理、工会主席张华主持会议并作会议总结讲话。公司班子成员、中层干部及主管人员参加会议。

上半年，面对复杂严峻的经济形势，江苏买钢乐在集团党委和公司董事会正确领导和帮助下，紧紧围绕集团战略部署和公司发展目标，多措并举降本增效，持续强化公司内控，公司运行质量全面改善。上半年在市场开发、产品研发、金融服务、风险控制、仓储管理等方面有了较大提升，运营管理得到了进一步优化，服务水平得到了进一步强化，客户流量得到了进一步提高，党建工作得到了进一步加强。

会上，王永斌回顾总结了公司上半年工作情况，对下半年工作提出具体要求。下半年要遵循集团总体部署和公司经营管理工作方针原则，扎实做好各项工作，全力完成年度目标任务。一是明确目标任务，逐项抓紧抓好落实；二是完善管理制度，确保公司健康发展；三是加大合作力度，扩大公司品牌形象；四是优化开发营销，提升公司服务质量；五是确保经营目标实现，推动公司业绩增长；六是构建技术平台，提升核心竞争实力。七是强化人才储备，壮大公司人才队伍。

在听取各部门情况汇报后，韩明富指出，上半年公司各项工作整体进展良好，基本实现时间过半、任务过半的基本目标。公司目前仍存在思想作风、团结协作等有待提高等问题，必须紧紧抓住“三个务必”。一是务必提振精神，鼓足干劲，坚决清除贪图安逸、不思进取的思想，以久久为功、善作善成的韧劲，以抓铁有痕、踏石留印的狠劲，攻坚克难，蹄疾步稳，一鼓作气取得工作实效；二是务必切实把思想和行动统一到公司的整体决策部署上来，心往一处想，劲往一处使，用集体的智慧走出特色之路，实现跨越发展；三是务必摆正各自位置，加强团结协作意识，把个人真正融入到集体中来，以集体利益为核心，切实加强全局意识。