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集团调研买钢乐“十三五”规划中期评估工作

5月4日上午，集团外部董事田伯平教授一行深入调研买钢乐“十三五”规划中期评估工作。买钢乐董事长韩明富、总经理王永斌、副总经理张华、财务总监顾三保参加调研座谈。

会上，公司董事长韩明富向调研组重点介绍了两年来公司整体运营情况，围绕行业发展现状及前景、战略思路、规划目标，详细汇报了买钢乐“十三五”规划推进情况以及公司面临的困难和挑战。

听取汇报后，田伯平教授充分肯定买钢乐聚焦自身发展战略，实现了营收利润双超预期规划目标，“十三五”中期各项工作成效显著。同时，他对买钢乐未来三年规划提出“四点”指导性意见：一是想得实一点。要紧扣公司运营现状，在明确发展定位、目标和边界条件基础上，找准发展短板和痛点，从客观形势出发评估规划进展、总结经验，聚焦和思考创新发展中的重点问题，科学修订十三五后期发展规划，制订实现公司战略目标的路径，探索适应新时代发展的“买钢乐模式”。二是要求高一点。要紧扣市场发展需求，通过广泛的市场调研，围绕政策、资源、先进技术和市场运营等关键要素，分析研判规划调整的重点因素，形成系统化、可行性的修订意见或方案，以科学的顶层设计指导公司做强做优做大，推动公司实现持续健康稳定发展，打响买钢乐服务品牌和市场知名度，努力争当不锈钢行业的先行者、排头兵。三是视野宽一点。要在稳健发展的基础上，根据市场需求不断调整和优化产品结构，完善营销渠道网络、拓展新兴销售渠道，整合行业价值链，持续提升品牌价值，积极寻求新的发展空间和盈利模式，同时在巩固现有业务基础上，不断开拓新业务市场，进入新“蓝海”领域。四是防范强一点。要强化风险防范意识，通过完善制度、规范运作管理，注重防范运营合规风险、市场风险、金融风险，全面提高专业化投资管理能力和风险管控能力，构筑风险防范的严密防线，推动企业走上风险可控、稳健发展之路。希望买钢乐以更加开放的姿态，早日打造成为成长性好、高附加值、科技含量高的多元化电子交易平台，实现新一轮发展愿景。

买钢乐将以此次调研评估为契机，深入贯彻党的十九大精神，按照集团深化改革要求，加强重点项目管理，深化内部绩效考核，积极推进平台创新，提高现代化、精细化、专业化管理水平，提升市场竞争力和影响力，实现高质量发展，确保“十三五”规划目标任务顺利完成。